Gyakran előfordul, hogy a létesítménygazdálkodás racionalizálásához vagy folyamatainak átalakításához nem áll rendelkezésre “házon belül” az összes know-how. Például központosított karbantartás-szervezés, IT támogatás megvalósítása esetén, de egy új vezető érkezésekor is szükség lehet független, objektív helyzetelemzésre. A szakmai legjobb módszerek kiválasztásához, alkalmazásához pedig hasznos a széles kitekintés.
Tanácsadó szakértőink átvilágítják a Property Management, Facility Management és eszközgazdálkodási tevékenységeket. Megrendelőnk igényei szerint elemezzük a saját szervezeten belüli, és a külső erőforrásokkal megvalósított folyamatokat. Néhány példa az audit hatókörébe eső területekre:
- Pénzügyi elemzések: kölségszintek- és tervek meghatározása
- Kontrolling: pl. SLA meghatározás
- Ingatlangazdálkodás: jogi rendezés, értékesítések előkészítése
- Létesítménygazdálkodás: váratlan és tervszerű megelőző karbantartások
- Szállítói accounting: szerződéses rendszer auditja, teljesítmény-mérési pontok meghatározása
- Eszközgazdálkodás: eszköz nyilvántartási, leltári rendszer felülvizsgálata
- Bérlőgazdálkodás: bérlői szerződések auditja
- Terület nyilvántartás: nyilvántartó rendszer, dokumentáció felülvizsgálata
- IT támogatás: CAFM és adatbázis-audit, fejlesztési javaslatok kidolgozása
Kérje ajánlatunkat
Szolgáltatásunk felkeltette érdeklődését? Keressen minket az alábbi elérhetőségek egyikén: